KI-TAG // Geschäftsführer · 25.08.2026

Darum geht es

Die meisten KI-Diskussionen drehen sich um Tools. Die eigentliche Frage ist eine andere: Wie viel Ihrer Arbeit wird in zwei Jahren noch von Menschen gemacht — und wie viel von Agenten, die ganze Aufträge selbstständig erledigen?

Genau dahin geht die Reise gerade: weg vom KI-Assistenten, hin zur agentic hybrid company, in der 30–50 % der Prozesse agentisch laufen.

KI-Einführung ist keine IT-Frage. Das ist Ihre Frage. Genau darüber reden wir an diesem Tag — offen, unter Geschäftsführern und C-Level-Entscheidern.

Schwerpunkte

Worüber wir reden

Vier Stoßrichtungen — als Impulse von der Bühne und in den offenen Runden am Tisch.

💬

Erfahrungsaustausch — von GF zu GF

🤖

Agentic AI & die hybride Organisation

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Was KI heute wirklich kann

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Warum KI-Einführungen scheitern

Speaker

Menschen, die KI wirklich gemacht haben

Keine Bühnenstars — Geschäftsführer und Praktiker, die KI in echten Organisationen umsetzen.

Marie Stickdorn

CEO Metrolux · Berlin Industrial Group

Aus der PraxisMeine KI-Reise — ehrlich, mit Umwegen

Eine Geschäftsführerin berichtet offen, wie KI in ihr Unternehmen kam: was funktioniert hat, was Geld verbrannt hat und was sie heute anders machen würde.

CEO High-Tech-Sensorik
>1.000 Kunden weltweit
8+ Jahre Berlin Industrial Group

Dr. Maria Büchner

Co-Founderin Coolab AG

ImpulsAgentic AI & die Agentic Hybrid Company

Wie agentische KI Unternehmen verändert — und wie eine Organisation aussieht, in der Mensch und Agent zusammenarbeiten. Dazu ein Überblick, worum es bei dem Thema gerade sonst noch geht.

Dr. sc. ETH Zürich
M.Sc. Biomedical Engineering
Dozentin HWZ Zürich
Hands-on · Lean · OpEx
Co-Founderin Coolab AG
Partnerin Meocon (Pharma)

Benno Löffler

Gründer & Geschäftsführer Vollmer & Scheffczyk

KlartextWarum KI-Einführungen scheitern

Erfahrungsbericht, woran Transformationsprojekte in der Praxis wirklich scheitern, was das für KI bedeutet — und was stattdessen wirkt. Aus 25 Jahren Begleitung von Mittelständlern.

Dipl.-Ing. Maschinenbau
Autor „Saugute Zusammenarbeit"
Autor „7 Prinzipien für den neuen Maschinenbau"
Podcast „Primat der Wertschöpfung"
25+ Jahre Transformation (Lean · Agile · TOC · Systemtheorie)

Für wen

Gespräch statt Bühne

Dieser Tag ist bewusst klein gehalten — für die, die gestalten wollen, nicht reagieren:

>Geschäftsführer & C-Level des produzierenden Mittelstands
>Unternehmen mit typischerweise 200–2.000 Mitarbeitenden
>Entscheider, die ahnen, dass im Thema KI noch deutlich mehr Potenzial steckt, als sie heute nutzen

Plätze. Mehr nicht.

Bewusst klein gehalten — für echte Gespräche und echten Austausch, bei dem jede Stimme zählt. Plätze persönlich, nicht übertragbar.

Über den Gastgeber V&S

Lernen Sie uns kennen

Zusammen mit Unternehmen schafft V&S Rahmenbedingungen, unter denen sich Menschen und Teams zu Höchstleister*innen entwickeln können.

Diese Transformation begleitet das Beraterteam um Benno Löffler mit der Überzeugung, dass gelenkige und starke Unternehmen durch die Kombination hoher Freiheitsgrade und drastischer Herausforderungen entstehen.

Dafür kombiniert V&S Denkmodelle und Methoden von Lean, Agilität und Multiprojektmanagement sowie die Integration von Künstlicher Intelligenz. So entstehen jenseits der Komfortzone Unternehmen, die leistungsfähig und wettbewerbsstark sind: Höchstleistungsorganisationen.

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DIREKT? meyer@v-und-s.de · +49 1511 4481468

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Die KI-Zukunft kommt nicht.
Sie wird gemacht.